Ручна робота з даними здавалася рутиною, а позбутися її — полегшенням. Насправді тертя роками виховувало в аналітика найважливішу навичку: сумнів. Разом із тертям зникає і вона. Останні місяці я спостерігаю за аналітиками, продакт-менеджерами, собою: відкрив умовний “Claude”, запитав — за…

Бізнес, який перестав зростати і тупцює на одному місці, не має вибору: або змінюєшся, або деградуєш. Але трансформація — це виклик, здатний підірвати бізнес зсередини. Компанії часто програють не через хибність реформаторських ідей, а через відсутність реформаторів, які мають здійснити…

За останні два роки 36% технологічних компаній або пережили більше однієї хвилі скорочень, або припинили існування вже після першої. У 82% випадків компанії поверталися до скорочень менш ніж за рік. Ще більш приголомшливий факт: за останні півтора року кількість повторних…